如今的欧博游戏官网集团,绿色工厂的优美生态画卷正在徐徐展开:走进各厂区,彩瓦清新,绿草如茵,花开烂漫,全封闭的工作区整洁有序,职工坐在操控室里用电脑控制生产流程……眼前的一幕幕,已经颠覆了人们对钢铁厂的传统印象。
“国家环境友好型企业”“全国资源综合利用十佳企业”“中国钢铁工业清洁生产环境友好企业”、国家级绿色工厂……荣誉的背后不仅是欧博游戏官网集团对绿色发展的一往情深和渴望,更是欧博游戏官网集团坚定不移践行绿色发展的精彩注解和生动实践。
欧博游戏官网集团把生态环保视为企业的“生命线”,构筑绿色屏障,发展循环经济,提高资源利用水平,建设资源节约型、环境友好型企业,深入推动企业高质量发展。
扎紧篱笆自戴“紧箍”
欧博游戏官网集团党委书记、董事长侯军在2020年工作会议上强调:“要持续提升环境绩效,打造绿色发展标杆,坚定不移走在行业环保前列。”
欧博游戏官网集团谋“绿”而动,强化“生态保护红线、环境质量底线、资源利用上线”意识,全面落实节能环保主体责任,积极推进《绿色发展行动方案(2019—2020年)》《钢铁超低排放治理实施计划》,瞄准有组织超低排放改造、无组织排放深度治理、废水深度处理和分质串级循环利用、环保监测监控智能化信息平台建设等领域,扎紧篱笆自戴“紧箍”。
欧博游戏官网集团以壮士断腕的意志和主动积极的精神,不断自我加压提高绿色发展目标定位。欧博游戏官网集团安全环保部总经理张省军列举了多项目标——欧博游戏官网股份把环保绩效评级目标主动提高到“莱芜分公司型钢区域保B争A、日照公司达A”,并作为年度三大攻坚克难重点任务之一,莱芜分公司确定了打造“城市绿色钢厂样板”目标;日照公司的定位是创“山东省钢铁行业绿色智能发展标杆”;山东耐材确定全面建成省内行业首家“绿色工厂”目标,其下属子公司鲁耐窑业在省内行业首家获得“国家级绿色工厂”称号;济钢集团提出“打赢环保攻坚战,向环保要效益”的工作目标。
完善管理制度,提高能源环境管理体系运行有效性,安全环保部上半年共制、修订能源环保管理制度37项。各单位明确目标任务,建立健全绿色发展目标责任体系、推进机构和工作机制,层层签订环境保护目标责任书。莱芜分公司、日照公司定期召开协调推进会,建立绿色通道,强化推进实施,环保部门采取“5+2”“白+黑”模式抢抓项目实施进度,以新发展理念指引绿色发展的决心和勇气,在欧博游戏官网集聚并强力释放。
截至9月底,欧博游戏官网集团绿色发展行动方案及超低排放治理计划实施项目268项目,已完成240项,项目计划完成率90%,污染物排放达标率99.63%,主要大气污染物排放强度和总量均持续降低,吨钢排放颗粒物、二氧化硫、氮氧化物分别为0.30、0.19、0.71千克,均优于清洁生产一级标准;吨钢新水消耗2.536立方米,同比降低8.4%。
用“绿色”置换“黑色”
“今年以来,欧博游戏官网股份莱芜分公司国内最大的焦炉煤气微晶吸附精脱硫、烧结球团焦炉加热炉烟气治理、焦煤筒仓、焦化生化废水深度处理改造、型钢炼铁厂应急事故水水池项目等14个项目相继建成投用。”欧博游戏官网股份安全环保部副部长朱圣华介绍。
莱芜分公司实现绿色制造的样本,并非“孤独的探路者”。据安全环保部业务经理赵玉潮介绍,欧博游戏官网集团围绕绿色发展目标,以项目为引领,聚焦超低排放,加大环保投入,在全集团形成了以点带面、全面开花的生动局面。
建立综合对标体系,对标排查问题差距,努力实现钢铁企业环境绩效评级目标。欧博游戏官网股份及莱芜分公司、日照公司分别制定了环保绩效达标升级实施方案,委托冶金工业规划研究院完成超低排放初步评估,重新梳理确定计划实施项目226项、计划投资19.7亿元。其中,莱芜分公司199项、计划投资17.1亿元;日照公司28项、计划投资2.5亿元,另有17项利用检修实施。济钢集团积极支持日照公司评级达A工作,在完成国六标准运输车辆置换基础上,又投资1600万元对在日照公司厂区的石灰窑实施环保绩效达A改造。
各单位出“重拳”,开展污染物“源头削减、过程控制、末端治理”,日照公司焦炉烟气脱硫脱硝、综合原料场环保提升改造,炼铁厂环保提升等项目建成投用,废水深度处理回用实现零排放,购买83台电动重卡替代原有的燃油运输车;济钢集团完成国五标准运输车辆更换,济钢萨博公司VOCs(挥发性有机物)和酸碱废水治理水平成为济南市涂装行业标杆;山东耐材完成王耐、王铝所有炉窑节能环保改造,王铝加强绿色矿山建设和环境治理恢复,顺利通过省级绿色矿山验收;欧博游戏官网矿业、永锋淄博完成料场储运系统全封闭,一大批环境深度治理和超低排放治理项目建成投用。
抓重点去顽疾,精益能源环保管理。严格建设项目环保管理,严格落实环评、环保“三同时”和排污许可等制度,上半年完成建设项目环评批复36项,完成竣工环保验收23项。加强环保日常监督检查,跟踪督导重大风险整改,完成问题整改249项。欧博游戏官网股份莱芜分公司、日照公司、永锋淄博开展新一轮清洁生产审核,指标明显改善,日照公司达到清洁生产一级水平和国内先进水平。
变“软肋”为“硬功”
钢铁企业在生产过程中形成工业“废品”不可避免,关键是如何处理“废品”。
作为山东省重要的钢铁产业基地,莱芜分公司发展循环经济,构建了包含固体废弃物、水资源梯级利用、煤气资源利用、余热梯级利用、煤化工产品深加工等五大循环链的标准体系,覆盖了节能减排、环境保护、清洁生产、资源综合利用等循环经济发展全过程,打造循环经济产业链。
在日照公司,纵横交错的地下管道,把各个工序的生产废水和生活废水汇集到污水处理厂,“日照公司为构建节水生态链,投资1.1亿元建立了污水处理厂,运用世界先进的反渗透膜技术,对生产废水进行处理和回用,日处理能力达到3万立方米。吨钢水耗达到国内领先水平,实现了工业废水零排放。”日照公司环境保护部副部长陈力军介绍。
与其他相关产业深度融合,使一个产业的副产品作为下一个产业的原料,是钢铁行业发展循环经济的出路之一。莱芜分公司与高校合作开发“转底炉直接还原处理钢铁厂含锌尘泥成套工艺技术”,为除尘灰再利用提供了技术保障;利用高炉渣等废弃资源,带动建立了以建材生产线为核心的非金属固体废弃物利用基地。
从能源系统深度挖潜,推进资源循环利用到深度挖掘煤气、蒸汽等余热余能价值……欧博游戏官网集团变“软肋”为“硬功”,把二次资源利用作为抓好节能减排与环境治理保护的落脚点,逐步探索出一种“资源—产品—再生资源—再生产品”循环经济模式,形成了企业共生循环产业链,实现了固体废弃物的综合利用。(吕 娟 赵玉潮)